Digitalisierung im Mittelstand
Fünf praktische Tipps für die Digitalisierung im Mittelstand
Die Größe eines Unternehmens ist entscheidend dafür, ob die Digitalisierung im Mittelstand eine besonders große Herausforderung ist. In der Regel sind gerade in kleineren Unternehmen die Ressourcen besonders knapp. Neben neuen Kompetenzen und grundsätzlich neuen Denkmustern benötigt ein Unternehmen darüber hinaus den nötigen Mut, um in neue Themenfelder einzusteigen. In diesem Artikel finden Sie fünf konkrete Tipps, die Ihnen dabei helfen.
1 – Beginnen Sie bei den Prozessen, die heute Kopfschmerzen bereiten
In jedem Unternehmen gibt es Prozesse, die besser und schlechter funktionieren. Beginnen Sie mit der Digitalisierung deshalb bei den Prozessen, die heute bereits suboptimal laufen. Das erhöht nicht nur die Wahrscheinlichkeit für einen erfolgreichen Abschluss des Projektes, sondern führt auch zu einer erhöhten Akzeptanz für Veränderung bei den Mitarbeiter*innen.
2 – Legen Sie eine Transitionsstrategie fest
Eine Sache, die Unternehmer*innen und Angestellte verstehen müssen: Die Digitalisierung im Mittelstand geht nicht von heute auf morgen. Es handelt sich um ein kontinuierlicher Prozess, der dauerhaft in die Unternehmenskultur etabliert werden muss und nie abgeschlossen ist. Viele Unternehmen im Mittelstand haben das Glück, dass die Geschäfte nach bewährten Prinzipien immer noch gut laufen. Nutzen Sie die Zeit, in der noch kein Geld mit der Digitalisierung verdient werden muss, um eine Strategie auszuarbeiten, in der Sie die Meilensteine für die nächsten Monate und Jahre definieren.
3 – Schaffen Sie Freiraum für die Mitarbeiter*innen
Ein immer wieder unterschätzter Aspekt sind die verfügbaren Ressourcen. In vielen mittelständischen Unternehmen kommt Digitalisierung „on-top“. Gerade bei Mitarbeiter*innen, die durch das Alltagsgeschäft eine hohe Auslastung haben, werden Themen im Bereich Innovationsmanagement schnell niedrig priorisiert. Wenn Sie wollen, dass diese Mitarbeiter*innen aktiv an den Themen zur Digitalisierung im Mittelstand mitarbeiten, müssen Sie ihnen explizit Freiraum dafür schaffen.
Extra Tipp: Im Buch zur „Formel für Innovation“ finden Sie weitere Tipps, die Innovationen in Unternehmen fördern.
4 – Gestalten Sie die Digitalisierung im Mittelstand mit Partnern
Digitalisierung ist komplex und betrifft nahezu alle Bereiche eines Unternehmens. Für Viele Unternehmen im Mittelstand ist es deshalb unmöglich, alle Gebiete alleine zu durchdringen. Es ist deshalb empfehlenswert, dass Sie sich mit anderen Unternehmen aus Ihrer Region verbünden, um gemeinsam an der Digitalisierung zu arbeiten. Suchen Sie sich beispielsweiße einen Partner, der den Schwerpunkt Logistik übernimmt, während Sie sich um Themen im digitalen Marketing (wie z.B. Marketing Automation) kümmern.
Tipp Nr. 5 Verteilen Sie klare Zuständigkeiten für die Digitalisierung im Mittelstand
Durch die Digitalisierung entstehen grundsätzlich neue Aufgaben in einem Unternehmen. Sorgen Sie für klare Zuständigkeiten und benennen Sie konkrete Mitarbeiter*innen, die für diese Aufgaben zuständig sind.
